為有效控制產(chǎn)品成本，保證目標利潤的實(shí)現，提升企業(yè)盈利水平，3月28日，康尼科技召開(kāi)成本管控項目啟動(dòng)會(huì )?？的峥萍伎偨?jīng)理馬洪偉、副總經(jīng)理丁麗及項目管理部等相關(guān)人員參會(huì )，共同開(kāi)啟降本增效專(zhuān)項行動(dòng)，為實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標注入新動(dòng)能。

會(huì )上， 項目管理部副部長(cháng)龔亮詳細介紹了項目團隊和職責、項目組工作機制、項目總體計劃、主要工作安排等內容。

項目將從建立規范的成本管控流程、明確各部門(mén)成本管控職責開(kāi)始，將成本目標、成本控制、成本核算、成本分析、成本改善、成本評價(jià)、成本激勵等一系列管理活動(dòng)，嵌入信息化系統，有效控制運營(yíng)成本。

康尼科技成本管控工作將開(kāi)啟新的工作模式，從事后分析轉到事前管控，過(guò)程中不斷從技術(shù)降本、采購降本、供應鏈降本、管理降本多維度地挖掘降本方向，助力各部門(mén)高效地開(kāi)展各項降本工作。

康尼科技副總經(jīng)理丁麗指出，隨著(zhù)內外部環(huán)境的不斷變化，成本管控工作是一項迫在眉睫的工作。她強調，成本管控項目的開(kāi)展對公司而言有助于提升管理顆粒度、解決痛點(diǎn)；對各部門(mén)而言能夠幫助各部門(mén)找到降本工作開(kāi)展的方法和思路；對個(gè)人而言是一次成本管控和財務(wù)知識學(xué)習的好機會(huì )。

公司總經(jīng)理馬洪偉對項目組提出工作要求，他指出，成本管控項目的啟動(dòng)是各部門(mén)學(xué)習集團成本管控經(jīng)驗的契機，同時(shí)也是各部門(mén)學(xué)習工作方法和工作模式的機會(huì )，各部門(mén)要保持空杯心態(tài)加強學(xué)習，改變現有的工作方法和工作模式，期望公司各部門(mén)要按照PDCA的邏輯去開(kāi)展公司的其他各項重點(diǎn)工作。